All Posts By

Veronica Aspelin

Hyvinvoiva organisaatio, myös etänä

Hyvinvoiva organisaatio, myös etänä

 

Etätyö on aina kuulunut Å:n kulttuuriin, mutta keväällä 2020 koronaepidemia sitoi meidän koteihimme useiksi kuukausiksi. Saimme kokeilla asiakastapaamisia Teamsin välityksellä, työpajojen järjestämistä ruutujen takaa ja työskennellä luovasti, usein melko yksinäisistä lähtökohdista. Työelämä ja yksityiselämä sekoittuivat, kun taas yhteinen läsnäolo kävi vähiin. Sisäisen kommunikaation sujuvuus joutui testiin, kuten myös tietotekninen osaamisemme. Me, kuten monet muutkin toimistot, saimme kokea erilaisen taloudellisen epävakauden ja epätietoisuuden ajan. Meitä koeteltiin, mutta myös palkittiin uusilla näkökulmilla.

Tänä syksynä, hallituksen ohjeiden perusteella, olemme päättäneet jatkaa etätyöskentelyä ainakin toistaiseksi. Näemme tiimiämme toistaiseksi pienemmissä kokoonpanoissa, mieluiten ulkotiloissa ja aina suojaetäisyydestä huolehtien. Jos haluatte tavata meidät, voimme kyllä järjestää senkin.

Huolimatta koronavirustilanteesta, koemme olevamme paremmin valmistuneita etätyöskentelyyn kuin koskaan aiemmin. Tiimimme jäsenet jakavat ajatuksiaan kuluneesta puolesta vuodesta alla, ja kehotamme myös sinua jakamaan parhaat etätyövinkkisi kanssamme, jotta voimme yhdessä rakentaa parempaa työelämää kaikille!

”Lyhyet aamukokoukset luovat yhteisen rakenteen työpäivälle. On mukavaa toivottaa työkavereille hyvät huomenet ja käydä läpi päivän työtehtävät. Itse tykkään jaotella työpäivän pomodoro-tekniikan avulla. Siinä työskennellään keskittyneesti 25 minuuttia ja sen jälkeen pidetään 3 minuutin tauko (ei pidempää!). Neljän session jälkeen pidetään pidempi, noin 20 minuutin mittainen tauko.”
– Sanna, toimitusjohtaja

”Räätälöi työpäiväsi niin että se sopii juuri sinulle. Olen itse tehokkaimmillani aamupäivisin, mutta jos olet aamu-uninen, ehkä myöhäisempi herätys sopii sinulle. Tarvitsen paljon liikuntaa, joten varaan aikaa liikunnalle myös työpäivän aikana. Olen myös tarkka työn ja vapaa-ajan erittelemisestä, ja teen töitä vaan tietyssä osassa kotiani.”
– Veronica, viestintäsuunnittelija ja sisällöntuottaja

”Aivoni toimivat parhaiten aamulla, ja tuntuu hyvältä aloittaa työpäivä heti (siis heti kun kahvit on keitetty). On vapauttavaa ettei tarvitse olla aamuruuhkassa, mikä myös säästää aikaa kun tekee töitä kotona. Sosiaalisten kontaktien vähenemisessä on hyvät ja huonot puolensa. On vaikeampaa ideoida työkavereiden kanssa etänä, mutta jos tekee paljon keskittymistä vaativaa työtä, on etätyö täydellinen ratkaisu.”
– Sam, AD

”Perheen ja työn yhdistäminen voi joskus olla hankalaa. Entistä hankalampaa on, jos ne pitää yhdistää samassa tilassa kuten nyt koronakeväänä. Lapset kotona ja kalenteri täynnä kokouksia, miten siitä voi selvitä laiminlyömättä jompaa kumpaa osapuolta, perhettä tai työkavereita? Yllättävän hyvin, sain huomata! Etätyöt mahdollistavat entistä joustavammat työajat ja jopa säästävät aikaa, kun ei tarvitse matkustaa päivähoitopaikan, kodin ja työpaikan välillä. Tulevaisuudessa työajan käsite hämärtyy ja pirstaloituu, joka saattaa aluksi tuntua stressaavalta. Sen voi kuitenkin kääntää myös omaksi edukseen tehostamaan omaa ajankäyttöä ja olemalla aina läsnä hetkessä (vähentämällä siis multitaskingiä).”
– Hanna, asiakkuuspäällikkö ja kahden pienen pojan äiti

Asiakkaiden kohtaaminen sosiaalisessa mediassa – aina kohderyhmän ja tarkoituksen mukaan

Asiakkaiden kohtaaminen sosiaalisessa mediassa – aina kohderyhmän ja tarkoituksen mukaan

 

Jos on tähän asti suhtautunut epäilevästi digitalisaatioon ja sosiaaliseen mediaan, on luultavasti joutunut muuttamaan mielipidettään vuoden 2020 koronakevään aikana. Meidän täytyy pystyä kommunikoimaan niin keskenämme kuin asiakkaidemme tai vierailijoidemme kanssa, vaikka fyysistä kontaktia rajoitettaisiinkin.

Nettisivusi edellyttävät, että kohderyhmä itsenäisesti kääntyy puoleesi, ja uutiskirjekanta taas kattaa harvoin kaikkien asiakkaidesi sähköpostiosoitteet. Olemalla läsnä siellä missä asiakkaasikin ovat, voit kustannustehokkaasti ja nopeasti saavuttaa kohderyhmäsi.

Mikä mediakanava sopii parhaiten mihinkin tarkoitukseen? Keskitä energiasi kohderyhmäsi ja tarkoituksesi mukaan!

Instagramissa voit viestiä rennosti niin asiakkaiden, työkavereiden, yhteistyökumppaneiden kuin alan muiden toimijoiden kanssa. Instagramissa vietetään keskimäärin 40-45 % enemmän aikaa kuin esim. Facebookissa ja Twitterissä. Anna seuraajien kurkistaa kulisseihin, uskalla olla henkilökohtainen ja avoin keskusteluille niiden kanssa, jotka sitä kaipaavat. Kommentointiin kannustavat julkaisut ovat usein toimivampia, samoin kuin lyhyt ja ytimekäs sisältö. Julkaise aina niin feedin kuin storiesin puolella, jotta saavutat parhaan mahdollisen näkyvyyden.

Sinulle, joka haluat johtaa toimialan keskustelua tai rekrytoida uusia lahjakkuuksia organisaatioosi, on LinkedIn luonnollinen valinta. Siellä yritykset, organisaatiot, säätiöt ja yhdistykset pääsevät kontaktiin noin 675 miljoonan yksityishenkilön kanssa. Tämä liike-elämän kohtaamispaikka sopii täydellisesti lyhyiden uutisten jakoon ja alan keskustelun luomiseen. Jos olet rekrytoimassa, löydät sieltä niin kotimaista kuin ulkomaista työvoimaa.

Koetko vaikeaksi uutiskynnyksen ylittämisen ja kohderyhmän algoritmien ymmärtämisen? Autamme mielellään sosiaalisen median kohdennuksissa tai hakukoneoptimoinnissa. Olemme olleet mukana tekemässä mm. yhteysalus – ja lauttaliikenneyhtiö Finferriesin menestyksekkäitä ja kustannustehokkaita digitaalisia rekrytointikampanjoita tänä vuonna!

Ota rohkeasti yhteyttä asiakkuuspäällikköömme Hannaan, niin voimme auttaa juuri sinun organisaatiotasi!

Å lomailee!

Å lomailee!

Paras asiakas, nyt olemme lomalla. Å:n toimisto on kiinni 3.7.-3.8.2020. Kiireellisissä asioissa voit ottaa yhteyttä toimitusjohtajaamme Sanna-Maria Sareliukseen, puh. 040 7306075.

Ihanaa lomaa toivottaa koko Å-tiimi ☀️

Miten sinun työpaikallasi kohdataan kriisi?

Kaikki yritykset, organisaatiot ja yhdistykset kohtaavat enemmin tai myöhemmin haasteita. Mietipä vaikka viime viikkojen koronaepidemiaa ja sen aiheuttamia yhtäkkisiä seurauksia. Oliko työpaikallasi jo valmis strategia sille, miten kohtaatte vastaavia tapahtumia vai oliko teidän pakko täysin spontaanisti valmistautua viranomaisten rajoituksiin? Miten kommunikoitte työnantajana asiasta sisäisesti ja mikä oli viestinne yhteistyökumppaneille, asiakkaille ja viranomaisille? Oliko työpaikallasi pakko sulkea toimipisteitä, lomauttaa tai jopa sanoa irti henkilökuntaa? Pitikö teidän puolustaa toimintaanne kriisitilanteessa mediassa tai selvittää asiaa asiakkaille tai tiimillesi?

Lue lisää
Å Communications